運用設計・説明責任– category –

はじめに ドローンの現場判断で止まりやすい会社は、30mルール、夜間、目視外をそれぞれ別の論点として見ています。もちろん、制度上はそれぞれ確認が必要です。ただ、現場ではそれを別々に見すぎると、「結局この飛行をどう判断するのか」が見えなくなり...

記録はあるのに、なぜ説明で止まるのか ドローン運用で止まる会社は、必ずしも何も残していない会社ではありません。むしろ実務では、DIPSの申請履歴もある、飛行日誌もある、機体登録やリモートIDの管理もしている。それでも、元請や発注者から確認を受け...

はじめに 建設業でドローン業務を外注したあと、撮影自体は終わったはずなのに、もう一度撮る話になることがあります。機体トラブルや当日の飛行中止で撮れなかった。納品はされたが、必要な範囲や押さえ方が足りなかった。現場条件や工程が変わり、追加で...

はじめに ドローン業務を外注したあと、「たしかに納品はされたが、これでは現場では使いにくい」という状態になることがあります。画像や動画は届いている。作業も終わったことになっている。しかし実際には、そのあとで止まる。発注者への説明に使いづら...

はじめに 建設業で空撮を外注した場合、受け取った成果物の確認自体は、現場でも普通に行われることが多いと思います。写真がきちんと撮れているか。画質に問題はないか。必要な対象が一応入っているか。このあたりは、受け取り時に自然に確認されやすい点...

はじめに ドローン業務を社内で内製化するか、外部に委託するかで迷う会社は少なくありません。外注費だけを見ると、内製の方が安く見えることがあります。一方で、機体の購入、操縦者の育成、飛行判断、記録管理まで含めると、単純な比較では決めにくいの...

はじめに ドローンを使う予定で組んでいた工程が、現場で何度も止まることがあります。天候が読めなかった。申請と実運用がずれていた。補助者の配置が足りなかった。周辺状況が想定と違った。こうした事情が重なると、飛行は一度では終わりません。再調整...

はじめに ドローンが墜落した。機体は回収した。それでも、現場で話が止まることがあります。たとえば、次のような止まり方です。再撮影が必要になった。工程への影響が読めない。発注者へ何を説明するかが固まらない。追加費用をどこまで誰が持つのかが曖...

はじめに 空撮を外注した。写真や動画も納品された。それでも、現場で話が止まることがあります。たとえば、納品はされたのに、そのまま元請への報告に使えない。発注者への説明資料に入れにくい。点検や補修の判断に使うには足りない。こうした止まり方で...

はじめに ドローンで写真や動画を撮った。現場の状況も見える。対象物も写っている。それでも、後で止まることがあります。たとえば、「写真はあるのに、これで検収してよいのか分からない」「撮影はしたのに、後日の説明資料としては弱い」という場面です...